Planung

Erhalten Sie klar definierte Lösungen für alle individuellen Probleme in einem Projektplan.

Klarheit durch Ist-Stand-Ermittlung

Bestimme den aktuellen Digitalisierungsstand Deines Unternehmens durch eine gründliche Ist-Stand-Ermittlung.

Kosteneffizienz durch Priorisierung von Lösungen

Identifiziere und priorisiere notwendige Digitalisierungslösungen, um Kosten effizient zu gestalten.

Zeit- und Kosteneinsparung druch Planung

Spare signifikant Zeit und Geld bei der Umsetzung durch strategische Planung und Priorisierung.

Unsere Planung löst das folgende Problem für Dich.

Problem: Geldverschwendung durch unklare Planung

Das Hauptproblem bei der Planung der Digitalisierung ist oft die unklare Definition von Problemen und die Entwicklung unnötiger oder nicht zielgerichteter Lösungen. Es besteht die Gefahr, dass Geld für Lösungen ausgegeben wird, die nicht den Kernproblemen entsprechen. Ein weiteres Risiko ist die mangelnde Priorisierung von Problemen, wodurch wichtige Aspekte vernachlässigt werden, während Ressourcen für weniger relevante Bereiche verschwendet werden.

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Lösung: Effiziente Planung gegen Geldverschwendung

Unser Planungsansatz zielt darauf ab, Geldverschwendung zu vermeiden, indem wir Probleme klar definieren und Lösungen gezielt auf die wichtigsten Bedürfnisse ausrichten. Durch eine detaillierte Analyse und Priorisierung stellen wir sicher, dass Investitionen in die Digitalisierung effizient eingesetzt werden. Wir fokussieren uns darauf, dass jede Lösung einen direkten Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet, um eine maximale Wirkung Deiner Investitionen zu gewährleisten.

Ihre maßgeschneiderte Planung setzt sich folgendermaßen zusammen.

Stakeholder-Interviews

Durchführung von Interviews mit Stakeholdern zur genauen Bedarfsermittlung und Einbindung.

SWOT-Analyse

Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Deines Unternehmens im Kontext der Digitalisierung.

Mitbewerberanalyse

Untersuchung der Konkurrenz, um Wettbewerbsvorteile und Differenzierungspotenziale zu identifizieren.

Umfeldanalyse

Bewertung externer Faktoren, die die Digitalisierung Deines Unternehmens beeinflussen können.

Anforderungsworkshop

Workshop mit Stakeholdern zur Festlegung spezifischer Anforderungen und Ziele.

Projektplans-Präsentation

Vorstellung des ausgearbeiteten Projektplans, inklusive Zeitplan und Ressourcenplanung.

Iststandanalyse

Umfangreiche Analyse des aktuellen Zustands Deines Unternehmens in Bezug auf Digitalisierung.

Potenzialermittlung

Identifikation der Digitalisierungspotenziale zur Steigerung der Unternehmenseffizienz.

ROI-Prognose

Vorhersage des erwarteten Return on Investment der Digitalisierungsmaßnahmen.

Häufig gestellte Fragen zur Planung

Erhalte kostenlos Deine klare Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Digitalisierung.

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